Polecamy/promocje ↕
- Komunikaty!!! /News
- Czasopisma
„Auto Firmowe”
gratis!
- Audiobooki
- Gratisy (not least!)
- >>> więcej
|
Z nowym myśleniem w nowe tysiąclecie - recenzja książki
2008-01-09
Lewe przednie koło samochodu jest doskonałe.
Jednak posiadanie w samochodzie lewego przedniego koła nie
wystarczy.
E. de Bono
Z nowym myśleniem w nowe tysiąclecie
Edward de Bono
Rebis, 2001, stron 316.
Tą książką delektowałem się,
chociaż to przecież nie literatura piękna.
Autora, światowy autorytet w zakresie badań nad myśleniem,
cenię bardzo za przełamywanie stereotypów i autentyczną
oryginalność. Jako autor około 60 książek jest na razie
bardziej znany na świecie niż w Polsce, chociaż i u nas
wydano już parę pozycji jak: Naucz swoje dziecko myśleć,
Naucz się myśleć kreatywnie, Myślenie równoległe,
Jak być bardziej interesującym lub omawiana już
książkę Jak stosować myślenie lateralne, Naucz się myśleć
sprawniej
Mimo wejścia w nowe tysiąclecie, niesamowitym postępom
nauki i techniki, nasze myślenie pozostało prawie nie zmienione
- jak natura człowieka. Jednak przykłady pokazują, że właśnie
myślenie jest tą dziedziną, która jest w zakresie naszego wpływu.
Nowe sposoby myślenia stały się koniecznością w korporacjach
chcących uzyskać przewagę rynkową, są sposobem na wynalazki,
a istnieje nadzieja, że są sposobem na różne nieszczęścia
świata. Wiadomo, że chodzi tu także o poszerzanie świadomości,
ale de Bono zajmuje się głównie różnymi technikami kreatywności.
Pozytywne myślenie to za mało, chodzi o myślenie kreatywne:
"Myślenie pozytywne zmierza ku przystosowaniu się do
sytuacji i jak najlepszemu wykorzystaniu jej jasnych stron. Myślenie
konstruktywne sugeruje próbę poprawy sytuacji".
Wg autora współczesny człowiek zbyt mocno koncentruje się na
myśleniu o przeszłości, na jej analizowaniu i ciągłym
przypominaniu, a za mało na programowaniu przyszłości.
Książka ma także charakter poradnika - zwłaszcza w części II (Projektowanie), gdzie opisane są liczne konkretne techniki (niektóre opatentowane) stosowane przez de Bono, jego firmy i partnerów na kursach. Są to np.: projektowanie zastępujące, projektowanie "od nowa", CoRT (Cognitive Research Trust) Thinking Lesson, DATT (Direct Attention Thinking Tools), Myślenie równoległe - metoda 6 kapeluszy, myślenie lateralne, "Sześć butów działania",...
Pozostała część książki składa
się z dość luźno powiązanych rozdziałów (pisanych na
palmtopie - głównie podczas podróży) opatrzonych krótkimi
błyskotliwymi aforyzmami - głównie własnego autorstwa. Książkę
można otworzyć w dowolnym miejscu i ...znajdzie się coś
ciekawego. To nie dzieło naukowe, to przystępna praca, której
nie musimy poznawać "od deski do deski". Mechanizmy myślenia
zostały pomysłowo zilustrowane zachowaniem Toli -
abstrakcyjnych stworków.
Jedną z głównych myśli przewodnich autora jest dostrzeganie
roli wartości i tworzenie wartości jako kwintesencja twórczości.
Autor często powtarza, że możemy analizować przeszłość,
ale przyszłość musimy projektować i dlatego daje prymat
projektowaniu. Sporo miejsca poświęca prowokacji jako pożytecznej
operacji twórczej.
"Einstein słusznie twierdził, że wszystko się zmieniło
z wyjątkiem sposobu myślenia. Spoczęliśmy na laurach: byliśmy
zbyt zarozumiali, zbyt zadowoleni z naszych metod myślenia.
Dysponujemy systemem, który faktycznie radzi sobie znacznie
lepiej z bronieniem samego siebie, niż z projektowaniem czegoś
lepszego."
Pewnym minusem (dla mnie) jest
brak spisu treści (oraz indeksu), co zauważyłem i w innych książkach
Bono, a co jest tutaj prawdopodobnie wynikiem wtłoczenia bardzo
wielu krótkich impresji (na podobieństwo lapidariów Kapuścińskiego)
w dany rozdział, któremu przez to trudno nadać jednoznaczny
tytuł.
Książka jest kopalnią złotych myśli. Wybrałem parę:
"Logika nie zmienia emocji.
Jeśli jednak zmienia się postrzeganie, zmieniają się również
emocje".
"Większość światowych problemów nie zostanie rozwiązana
poprzez analizę - zostały już przeanalizowane w dostatecznym
stopniu. Teraz musimy zaprojektować "drogę naprzód",
pozostawiając na boku przyczyny problemów".
"Pod
pewnymi względami projektowanie jest przeciwieństwem analizy.
Analiza polega na rozkładaniu obiektu na znane, standardowe części.
Projektując, składamy obiekty, by osiągnąć określoną wartość
i cel. Pod pewnymi względami projektowanie stanowi przeciwieństwo
oceny. Oceniając, próbujemy znaleźć standardową reakcje
na standardową sytuację. Projektując, próbujemy stworzyć
nowa reakcję, która lepiej odpowiada danej sytuacji".
"Dialektyczny tryb naszego myślenia wymaga, by cokolwiek
napotykamy, zostało sklasyfikowane jako dobre lub złe. Jak cos
może być jednocześnie dobre i złe? Cóż, coś może być
bardzo dobre, lecz jednocześnie złe, jeśli uznamy to coś za
wystarczające lub jeśli wypiera ono wszystko inne. Nasz
tradycyjny sposób myślenia jest wspaniały, lecz również
szkodliwy, gdyż skłaniają ludzi ku przekonaniu, że jest
wystarczający. Doskonałość systemu w pewnych kwestiach zbyt
wielu ludzi przekonała o jego wystarczalności".
"Możesz odkryć prawdę, lecz wartość musisz zaprojektować".
"Źle powodzi się organizacjom, które koncentrują się na
konkurencji, dobrze zaś tym, które koncentrują się na wartościach".
Leszek Korolkiewicz